我們的見解
中國創新藥物政策：對台灣生技的五大影響
中國創新藥物政策：對台灣生技的五大影響大陸推出《支持創新藥物高品質發展的若干措施》，標誌著其醫藥生態系統的策略性改革。該政策涵蓋研發、報銷等16項具體措施，加速了大陸生物科技發展的野心，也對台灣構成了重大挑戰： 1. 研發資源流失：中國正將資源集中在上海和蘇州等中心城市，為臨床前研究提供50%的補助。這為全球早期項目注入了強大的吸引力，導致人才和投資從台灣轉移。因應措施必須包括加強台灣的轉化研究平台（例如中央研究院）並引入研發稅收抵免。 2. 加速市場准入：中國大陸目前通過滾動審評，突破性藥物審批速度僅需60個工作日，遠快於台灣1.5年的平均審核速度。真實世界證據（RWE）的採用進一步縮短了研發週期。信達生物的PD-1抑制劑比台灣同類產品提早22個月進入中國大陸市場，佔據了關鍵的市場份額。 3. 臨床試驗轉移：中國簡化的倫理審查流程（60天 vs. 90天）和區域互認體系使臨床試驗數量較去年同期增加37%。跨國企業正在轉移臨床試驗地點：輝瑞公司於2023年將亞太地區50%的I期臨床試驗從台灣轉移到上海，理由是病患招募速度提高了3倍。 4. 報銷槓桿：全國健保目錄談判管道透過積極的定價（平均折扣61.7%）推動銷量，同時促進銷售額成長（上市後平均成長320%）。台灣的報銷延遲造成了藥品可及性方面的差距：在台灣28個月的審批延遲期間，羅氏的艾樂替尼（Alecensa）已覆蓋85%的中國肺癌患者。 5. 全球市場緊縮：中國將國內報銷與國際擴張承諾掛鉤。百濟神州等本土企業利用這一優勢迅速進入全球市場，而台灣企業則因缺乏規模而舉步維艱。由於無法進入中國市場，台灣脂質體公司已獲歐盟批准的注射劑在全球的市佔率不足1.5%。政策漣漪效應：由於企業尋求透過香港《上市規則》第18A章融資，2023年台灣生技IPO數量下降了42%。中國大陸藥品上市到報銷週期為6個月（而台灣為23個月），威脅到台灣的競爭地位。台灣的戰略回應彈性報銷：對預先確認療效的藥物實施臨時支付代碼（T 代碼）跨國證據：建立美台中RWE互認風險分擔模式：與 NHI 採取基於結果的支付協議中國的政策利好其14億患者市場，以推動產業升級。台灣必須在2025年前加速監管改革和報銷創新，以避免被邊緣化。隨著中國大陸逐步轉向一年兩次的報銷更新，台灣每年一次的全民健保談判可能會讓病患落後，並阻礙產業發展。政策靈活性如今至關重要——適應的窗口正在關閉。
中國創新藥物政策：對台灣生技的五大影響
中國創新藥物政策：對台灣生技的五大影響大陸推出《支持創新藥物高品質發展的若干措施》，標誌著其醫藥生態系統的策略性改革。該政策涵蓋研發、報銷等16項具體措施，加速了大陸生物科技發展的野心，也對台灣構成了重大挑戰： 1. 研發資源流失：中國正將資源集中在上海和蘇州等中心城市，為臨床前研究提供50%的補助。這為全球早期項目注入了強大的吸引力，導致人才和投資從台灣轉移。因應措施必須包括加強台灣的轉化研究平台（例如中央研究院）並引入研發稅收抵免。 2. 加速市場准入：中國大陸目前通過滾動審評，突破性藥物審批速度僅需60個工作日，遠快於台灣1.5年的平均審核速度。真實世界證據（RWE）的採用進一步縮短了研發週期。信達生物的PD-1抑制劑比台灣同類產品提早22個月進入中國大陸市場，佔據了關鍵的市場份額。 3. 臨床試驗轉移：中國簡化的倫理審查流程（60天 vs. 90天）和區域互認體系使臨床試驗數量較去年同期增加37%。跨國企業正在轉移臨床試驗地點：輝瑞公司於2023年將亞太地區50%的I期臨床試驗從台灣轉移到上海，理由是病患招募速度提高了3倍。 4. 報銷槓桿：全國健保目錄談判管道透過積極的定價（平均折扣61.7%）推動銷量，同時促進銷售額成長（上市後平均成長320%）。台灣的報銷延遲造成了藥品可及性方面的差距：在台灣28個月的審批延遲期間，羅氏的艾樂替尼（Alecensa）已覆蓋85%的中國肺癌患者。 5. 全球市場緊縮：中國將國內報銷與國際擴張承諾掛鉤。百濟神州等本土企業利用這一優勢迅速進入全球市場，而台灣企業則因缺乏規模而舉步維艱。由於無法進入中國市場，台灣脂質體公司已獲歐盟批准的注射劑在全球的市佔率不足1.5%。政策漣漪效應：由於企業尋求透過香港《上市規則》第18A章融資，2023年台灣生技IPO數量下降了42%。中國大陸藥品上市到報銷週期為6個月（而台灣為23個月），威脅到台灣的競爭地位。台灣的戰略回應彈性報銷：對預先確認療效的藥物實施臨時支付代碼（T 代碼）跨國證據：建立美台中RWE互認風險分擔模式：與 NHI 採取基於結果的支付協議中國的政策利好其14億患者市場，以推動產業升級。台灣必須在2025年前加速監管改革和報銷創新，以避免被邊緣化。隨著中國大陸逐步轉向一年兩次的報銷更新，台灣每年一次的全民健保談判可能會讓病患落後，並阻礙產業發展。政策靈活性如今至關重要——適應的窗口正在關閉。
全球化對生技產業的深遠影響
全球化對生技產業的深遠影響 全球化對生技產業的影響遠大於其他許多產業。這是因為生物技術的核心特徵在於其高度依賴知識和技術的積累，而這些資源分散在不同的國家、機構和公司之間。新藥和新興技術的價值鏈不再是單一公司能夠獨立完成的閉環，而是一個建立在跨境分工、專業化協作和全球資源流動基礎上的網路。 一、全球價值鏈分工 生物技術價值鏈涵蓋基礎研究、臨床前研究、臨床試驗、監管審批、生產製造和行銷。每個階段都需要大量的專業知識、資本投入和風險管理，不同國家和地區在各個環節都有獨特的優勢。 例如，美國在基礎科學研究和臨床試驗設計方面處於領先地位；歐洲在監管體系和臨床數據標準方面擁有強大的專業知識；亞洲（尤其是中國和印度）在規模化生產和成本控制方面擁有強大的競爭力。這意味著，對於任何一家想要在全球市場上成功推出新藥的製藥公司來說，僅僅依靠內部研發幾乎是不可能的。相反，它必須利用跨境合作和外部資源。 二、併購是創新的主要途徑 在全球化的生物科技產業中，併購已成為大型製藥公司取得新產品和新技術的主要方式。輝瑞、羅氏和諾華等跨國巨頭幾乎每年都會進行多次收購。他們的目標通常是那些在細分領域取得突破，但缺乏資金和市場覆蓋範圍以擴大規模的中小型生物科技公司。 透過收購，大型製藥公司不僅可以快速擴展產品組合，還能吸收先進的研發團隊和技術平台。例如，輝瑞公司於2019年收購了腫瘤治療公司Array BioPharma，獲得了一條先進的癌症治療產品線。羅氏公司於2009年收購了基因泰克，進一步鞏固了在生物製藥領域的領先地位。這些案例凸顯了藥物創新如今已成為一個“全球網路過程”，而非單一公司或國家的功勞。 三、全球供應鏈的重要性 除了研發之外，生技製造和供應鏈也是全球化的縮影。一種藥物的原料可能來自印度，配方可能在愛爾蘭或中國完成，最終的包裝和分銷可能在美國或歐洲進行。這種全球化佈局降低了成本，提高了效率，並實現了規模經濟。 例如，輝瑞/BioNTech新冠疫苗的研發、生產和分銷，涉及德國、美國、比利時等國的合作。如果沒有全球供應鏈的支持，在如此短的時間內實現大規模生產和全球分銷是不可能的。 四、去全球化的風險 然而，隨著地緣政治緊張局勢加劇和去全球化趨勢加劇，生技產業面臨巨大風險。如果美國或其他主要經濟體實施去全球化政策，其後果可能包括： 研發成本上升：如果跨國併購與合作受到限制，大型製藥公司將難以獲得外部創新，導致研發管道延遲，成本和時間增加。 製造成本上升：強製本地化供應鏈將消除最低成本採購的優勢，不可避免地提高藥品價格並削弱患者的承受能力。 創新放緩：藥物研發仰賴國際臨床數據共享和跨國試驗合作。去全球化可能會造成資料壁壘，進而減緩藥物審批。 美國領導地位面臨的挑戰：美國在生物技術領域的主導地位是建立在全球資源整合之上。切斷國際合作可能會削弱其領導地位，並讓新興市場迎頭趕上。 五、健康無國界：開放與合作的必要性 生物技術領域的獨特之處在於它直接與人類的生命和健康有關。疾病不分國界，病毒也不受地緣政治界線的束縛。新冠疫情清楚地表明了這一點：只有透過國際合作，才能快速研發疫苗和治療方法並在全球推廣。 因此，生物技術產業必須擁抱開放與合作。區域機制——例如協調藥品審批的歐洲藥品管理局（EMA）或亞洲新興的臨床試驗網絡——未來可以發揮更大的作用。如果各國在監管協調、臨床數據共享和醫療資源互補利用方面深化合作，研發和生產成本就能大幅降低，加速造福人類的創新。 六、結論 全球化在推動生技產業發展方面發揮著不可取代的作用。新藥研發和生產已成為一個全球分工體系，超越了任何一家公司或國家的能力。如果去全球化加劇，必然導致成本上升、創新放緩，以及美國等已開發經濟體的領導地位削弱。 「健康無國界。」我們應該以開放的心態看待生技領域。只有透過跨境合作和加強區域協調，世界才能確保藥物和技術的持續突破，最終造福全人類。
全球化對生技產業的深遠影響
全球化對生技產業的深遠影響 全球化對生技產業的影響遠大於其他許多產業。這是因為生物技術的核心特徵在於其高度依賴知識和技術的積累，而這些資源分散在不同的國家、機構和公司之間。新藥和新興技術的價值鏈不再是單一公司能夠獨立完成的閉環，而是一個建立在跨境分工、專業化協作和全球資源流動基礎上的網路。 一、全球價值鏈分工 生物技術價值鏈涵蓋基礎研究、臨床前研究、臨床試驗、監管審批、生產製造和行銷。每個階段都需要大量的專業知識、資本投入和風險管理，不同國家和地區在各個環節都有獨特的優勢。 例如，美國在基礎科學研究和臨床試驗設計方面處於領先地位；歐洲在監管體系和臨床數據標準方面擁有強大的專業知識；亞洲（尤其是中國和印度）在規模化生產和成本控制方面擁有強大的競爭力。這意味著，對於任何一家想要在全球市場上成功推出新藥的製藥公司來說，僅僅依靠內部研發幾乎是不可能的。相反，它必須利用跨境合作和外部資源。 二、併購是創新的主要途徑 在全球化的生物科技產業中，併購已成為大型製藥公司取得新產品和新技術的主要方式。輝瑞、羅氏和諾華等跨國巨頭幾乎每年都會進行多次收購。他們的目標通常是那些在細分領域取得突破，但缺乏資金和市場覆蓋範圍以擴大規模的中小型生物科技公司。 透過收購，大型製藥公司不僅可以快速擴展產品組合，還能吸收先進的研發團隊和技術平台。例如，輝瑞公司於2019年收購了腫瘤治療公司Array BioPharma，獲得了一條先進的癌症治療產品線。羅氏公司於2009年收購了基因泰克，進一步鞏固了在生物製藥領域的領先地位。這些案例凸顯了藥物創新如今已成為一個“全球網路過程”，而非單一公司或國家的功勞。 三、全球供應鏈的重要性 除了研發之外，生技製造和供應鏈也是全球化的縮影。一種藥物的原料可能來自印度，配方可能在愛爾蘭或中國完成，最終的包裝和分銷可能在美國或歐洲進行。這種全球化佈局降低了成本，提高了效率，並實現了規模經濟。 例如，輝瑞/BioNTech新冠疫苗的研發、生產和分銷，涉及德國、美國、比利時等國的合作。如果沒有全球供應鏈的支持，在如此短的時間內實現大規模生產和全球分銷是不可能的。 四、去全球化的風險 然而，隨著地緣政治緊張局勢加劇和去全球化趨勢加劇，生技產業面臨巨大風險。如果美國或其他主要經濟體實施去全球化政策，其後果可能包括： 研發成本上升：如果跨國併購與合作受到限制，大型製藥公司將難以獲得外部創新，導致研發管道延遲，成本和時間增加。 製造成本上升：強製本地化供應鏈將消除最低成本採購的優勢，不可避免地提高藥品價格並削弱患者的承受能力。 創新放緩：藥物研發仰賴國際臨床數據共享和跨國試驗合作。去全球化可能會造成資料壁壘，進而減緩藥物審批。 美國領導地位面臨的挑戰：美國在生物技術領域的主導地位是建立在全球資源整合之上。切斷國際合作可能會削弱其領導地位，並讓新興市場迎頭趕上。 五、健康無國界：開放與合作的必要性 生物技術領域的獨特之處在於它直接與人類的生命和健康有關。疾病不分國界，病毒也不受地緣政治界線的束縛。新冠疫情清楚地表明了這一點：只有透過國際合作，才能快速研發疫苗和治療方法並在全球推廣。 因此，生物技術產業必須擁抱開放與合作。區域機制——例如協調藥品審批的歐洲藥品管理局（EMA）或亞洲新興的臨床試驗網絡——未來可以發揮更大的作用。如果各國在監管協調、臨床數據共享和醫療資源互補利用方面深化合作，研發和生產成本就能大幅降低，加速造福人類的創新。 六、結論 全球化在推動生技產業發展方面發揮著不可取代的作用。新藥研發和生產已成為一個全球分工體系，超越了任何一家公司或國家的能力。如果去全球化加劇，必然導致成本上升、創新放緩，以及美國等已開發經濟體的領導地位削弱。 「健康無國界。」我們應該以開放的心態看待生技領域。只有透過跨境合作和加強區域協調，世界才能確保藥物和技術的持續突破，最終造福全人類。
中國生物科技產業的崛起及台灣面臨的挑戰
中國生物科技產業的崛起及台灣面臨的挑戰 一、中國生物科技產業的快速崛起 過去十年，中國生物科技產業開始在全球舞台上嶄露頭角。這並非偶然，而是多重結構性因素共同作用的結果。首先，隨著中國經濟的快速成長、資本市場的活躍以及資金的充裕，生物科技公司獲得了大量資源。許多新創公司能夠在短時間內獲得巨額投資，加速臨床試驗和國際合作。 其次，科學研究能力與技術水準的提升，使中國逐漸擺脫以往「學習模仿」的形象，邁向自主創新。近年來，許多創新藥物在中國率先上市，甚至獲得了國際監管機構的認可。免疫療法、基因編輯、細胞療法等新興領域已成為中國生技公司的關鍵突破點。 二、政策改革與市場紅利 除了資金和技術，政策改革也發揮了關鍵作用。國家藥品監督管理局（NMPA）推出了監管自由化措施，顯著提高了審批效率，並與國際標準更加接軌。曾經耗時數年的審批流程如今已大幅縮短，使創新藥物能夠更快進入市場。 同時，健保改革將許多高價創新藥納入健保報銷範圍，減輕了病患負擔，擴大了市場需求。加之中國龐大的人口基數和快速成長的中產階級，對高品質醫療和創新藥物的需求持續成長，成為產業成長的強勁引擎。 三、人才回流與全球競爭力提升 美國推行去全球化，尤其是在科技和生物醫學領域施加限制，間接鼓勵了許多中國科學家和專業人士回國。這些受過國際訓練的專家，其中許多人擁有跨國公司的經驗，為中國生物科技產業注入了新的活力。在本土資本和優惠政策的支持下，他們迅速成為藥物研發、臨床試驗設計和跨國合作的關鍵力量。 隨著資本、技術、政策和人才的匯聚，中國逐步建構起從研發、臨床試驗到生產、商業化的完整生物科技生態系統，並具備與西方製藥巨頭直接競爭的能力。這意味著中國不再只是全球供應鏈的參與者，日益成為全球創新的新引擎。 四、對台灣的影響：擠出效應 中國大陸生物科技產業的快速崛起也為台灣帶來了明顯的挑戰。首先是資本擠出效應。國際投資者更傾向投資中國大陸，因為中國大陸擁有龐大的市場，且政策積極，這降低了台灣的融資吸引力。 第二個挑戰在於技術和人才的競爭。隨著中國大陸持續吸收高水準研究人員，台灣本已有限的人才庫面臨更大的人才流失風險，削弱了本土的研發能力。此外，台灣市場規模相對較小，如果沒有強而有力的國際化策略，台灣就有可能被邊緣化。 五、台灣的應對策略 面對來自中國的壓力，台灣必須採取大膽創新的行動： 監理改革：台灣應加速藥品審批程序，與國際接軌。例如，如果一種新藥在前十大已開發國家已獲批准，台灣應迅速跟進，以縮短患者等候時間，提升市場吸引力。 主動國際化： 台灣生技公司必須積極拓展海外市場，尤其是在資金和市場機會豐富的美國。透過國際合作、在美國上市或與跨國公司合作，台灣生技公司可以提升知名度並獲得資源。 資源整合：由於台灣生技公司多規模較小，應積極結成策略聯盟或產業集群，分享臨床試驗、法規事務及國際行銷等資源，以提升整體競爭力。 全球視野與職業經理人：產業領袖必須培養全球視野，並藉力國外專業經理人的經驗，導入跨國經驗與營運模式，才能加速台灣的國際化進程。 六、生物技術產業的長期性 需要強調的是，生物科技與IT產業截然不同。它的生命週期更長，風險更高，需要持續的投入和耐心。藥物研發通常耗時十多年，耗資數十億美元，失敗率極高。因此，僅以短期資本市場的思維模式來管理生技公司往往會令人失望。 台灣若要在全球生技版圖佔有一席之地，必須採取務實的態度，著眼於長期發展，建立穩固的臨床與研發基礎，並逐步累積信譽與國際夥伴關係。 七、結論 中國生物科技產業的崛起正在重塑全球醫藥創新格局。對台灣而言，這既是競爭壓力，也是改革的動力。台灣唯有加速監管自由化、推動國際化、整合資源、培育具有全球視野的領導力，才能避免被邊緣化，並在中長期生物科技競爭中維持影響力。 生技產業的核心並非短期的經濟回報，而是持續的技術突破和國際合作。如果台灣能夠將耐心和信心、扶持政策和務實的商業發展相結合，它仍有潛力在全球舞台上扮演重要角色。
中國生物科技產業的崛起及台灣面臨的挑戰
中國生物科技產業的崛起及台灣面臨的挑戰 一、中國生物科技產業的快速崛起 過去十年，中國生物科技產業開始在全球舞台上嶄露頭角。這並非偶然，而是多重結構性因素共同作用的結果。首先，隨著中國經濟的快速成長、資本市場的活躍以及資金的充裕，生物科技公司獲得了大量資源。許多新創公司能夠在短時間內獲得巨額投資，加速臨床試驗和國際合作。 其次，科學研究能力與技術水準的提升，使中國逐漸擺脫以往「學習模仿」的形象，邁向自主創新。近年來，許多創新藥物在中國率先上市，甚至獲得了國際監管機構的認可。免疫療法、基因編輯、細胞療法等新興領域已成為中國生技公司的關鍵突破點。 二、政策改革與市場紅利 除了資金和技術，政策改革也發揮了關鍵作用。國家藥品監督管理局（NMPA）推出了監管自由化措施，顯著提高了審批效率，並與國際標準更加接軌。曾經耗時數年的審批流程如今已大幅縮短，使創新藥物能夠更快進入市場。 同時，健保改革將許多高價創新藥納入健保報銷範圍，減輕了病患負擔，擴大了市場需求。加之中國龐大的人口基數和快速成長的中產階級，對高品質醫療和創新藥物的需求持續成長，成為產業成長的強勁引擎。 三、人才回流與全球競爭力提升 美國推行去全球化，尤其是在科技和生物醫學領域施加限制，間接鼓勵了許多中國科學家和專業人士回國。這些受過國際訓練的專家，其中許多人擁有跨國公司的經驗，為中國生物科技產業注入了新的活力。在本土資本和優惠政策的支持下，他們迅速成為藥物研發、臨床試驗設計和跨國合作的關鍵力量。 隨著資本、技術、政策和人才的匯聚，中國逐步建構起從研發、臨床試驗到生產、商業化的完整生物科技生態系統，並具備與西方製藥巨頭直接競爭的能力。這意味著中國不再只是全球供應鏈的參與者，日益成為全球創新的新引擎。 四、對台灣的影響：擠出效應 中國大陸生物科技產業的快速崛起也為台灣帶來了明顯的挑戰。首先是資本擠出效應。國際投資者更傾向投資中國大陸，因為中國大陸擁有龐大的市場，且政策積極，這降低了台灣的融資吸引力。 第二個挑戰在於技術和人才的競爭。隨著中國大陸持續吸收高水準研究人員，台灣本已有限的人才庫面臨更大的人才流失風險，削弱了本土的研發能力。此外，台灣市場規模相對較小，如果沒有強而有力的國際化策略，台灣就有可能被邊緣化。 五、台灣的應對策略 面對來自中國的壓力，台灣必須採取大膽創新的行動： 監理改革：台灣應加速藥品審批程序，與國際接軌。例如，如果一種新藥在前十大已開發國家已獲批准，台灣應迅速跟進，以縮短患者等候時間，提升市場吸引力。 主動國際化： 台灣生技公司必須積極拓展海外市場，尤其是在資金和市場機會豐富的美國。透過國際合作、在美國上市或與跨國公司合作，台灣生技公司可以提升知名度並獲得資源。 資源整合：由於台灣生技公司多規模較小，應積極結成策略聯盟或產業集群，分享臨床試驗、法規事務及國際行銷等資源，以提升整體競爭力。 全球視野與職業經理人：產業領袖必須培養全球視野，並藉力國外專業經理人的經驗，導入跨國經驗與營運模式，才能加速台灣的國際化進程。 六、生物技術產業的長期性 需要強調的是，生物科技與IT產業截然不同。它的生命週期更長，風險更高，需要持續的投入和耐心。藥物研發通常耗時十多年，耗資數十億美元，失敗率極高。因此，僅以短期資本市場的思維模式來管理生技公司往往會令人失望。 台灣若要在全球生技版圖佔有一席之地，必須採取務實的態度，著眼於長期發展，建立穩固的臨床與研發基礎，並逐步累積信譽與國際夥伴關係。 七、結論 中國生物科技產業的崛起正在重塑全球醫藥創新格局。對台灣而言，這既是競爭壓力，也是改革的動力。台灣唯有加速監管自由化、推動國際化、整合資源、培育具有全球視野的領導力，才能避免被邊緣化，並在中長期生物科技競爭中維持影響力。 生技產業的核心並非短期的經濟回報，而是持續的技術突破和國際合作。如果台灣能夠將耐心和信心、扶持政策和務實的商業發展相結合，它仍有潛力在全球舞台上扮演重要角色。
人工智慧與關稅圍困：台灣生技產業如何打破僵局？ （1）企業文化。
人工智慧與關稅圍困：台灣生技產業如何打破僵局？ （1）企業文化。全球生技市場持續保持成長軌跡，預計將從 2024 年的 4,830 億美元成長到 2025 年的 5,460 億美元，年增率大幅達到 13%。台灣自「5+2產業創新計畫」以來，也不斷推動生質產業發展，希望成為經濟成長的新引擎。然而，面對國際競爭、AI浪潮、關稅政策等多重壓力，未來五年台灣生技產業將面臨重大挑戰。長期以來，外資企業憑藉著更高的薪資、透明的製度、人才國際化等優勢，對本土生技人才有著強大的吸引力。一位美國製藥公司前高層在受訪時指出，外資企業採用扁平化的管理結構、開放的溝通方式和內部招募制度，鼓勵員工積極爭取晉升和學習機會，從而打造一支實力雄厚的精英團隊。相較之下，一些台灣本土企業仍遵循日式文化，其特徵是等級分明，更傾向於個人管理。加上薪資福利未必與國外標準接軌，對高階人才或海外人才回國的吸引力相對較小。
人工智慧與關稅圍困：台灣生技產業如何打破僵局？ （1）企業文化。
人工智慧與關稅圍困：台灣生技產業如何打破僵局？ （1）企業文化。全球生技市場持續保持成長軌跡，預計將從 2024 年的 4,830 億美元成長到 2025 年的 5,460 億美元，年增率大幅達到 13%。台灣自「5+2產業創新計畫」以來，也不斷推動生質產業發展，希望成為經濟成長的新引擎。然而，面對國際競爭、AI浪潮、關稅政策等多重壓力，未來五年台灣生技產業將面臨重大挑戰。長期以來，外資企業憑藉著更高的薪資、透明的製度、人才國際化等優勢，對本土生技人才有著強大的吸引力。一位美國製藥公司前高層在受訪時指出，外資企業採用扁平化的管理結構、開放的溝通方式和內部招募制度，鼓勵員工積極爭取晉升和學習機會，從而打造一支實力雄厚的精英團隊。相較之下，一些台灣本土企業仍遵循日式文化，其特徵是等級分明，更傾向於個人管理。加上薪資福利未必與國外標準接軌，對高階人才或海外人才回國的吸引力相對較小。
