人才發展始終是所有企業關注的重點，不僅是生技產業；但對台灣生技公司來說，卻是極為重要的項目。尤其是如何帶領新一代發揮他們的專業知識為公司做出貢獻。人才是企業的資產嗎？這取決於領導團隊如何對待他們。 台灣生技公司的領導團隊必須改變觀念，把人才視為合作夥伴而不是僱員，否則很難留住真正的人才。沒有天賦，就沒有什麼成就，無論你是創辦人還是大老闆。我們需要最好的團隊合作！
