#【台灣攜手 ICHOM：價值醫療的下一步，不只是「治病」，而是「治人」】

2025 年 12 月 6 日，SNQ 國家品質標章與國際健康照護成效評估聯盟（ICHOM）簽署策略合作備忘錄，台灣也成為 ICHOM 在亞洲的第一個策略夥伴。這項合作的意義，不只是台灣醫療品質與國際標準接軌，更代表我們正在重新思考一個最根本的問題：

什麼才是真正「好的醫療」？過去，我們習慣用存活率、檢驗數值、影像結果、住院天數等臨床指標來判斷治療是否成功。但對病人而言，真正重要的問題可能是：治療後，我能不能自己走路？能不能正常吃飯？能不能回到工作與家庭生活？疼痛是不是減少了？我是不是還能維持有尊嚴、有品質的生活？這正是「價值醫療（Value-Based Healthcare）」最重要的精神。

Michael Porter 與 Elizabeth Teisberg 所提出的價值醫療概念，核心就是：病人在意的健康成果 ÷ 為取得這些成果所投入的照護成本。換句話說，醫療真正應該追求的，不只是做了多少治療，而是這些治療到底為病人創造了多少真正有意義的健康成果。

而 ICHOM 積極推動的 PROMs（Patient-Reported Outcome Measures，病人回報成果量測），正是讓「病人的聲音」正式進入醫療決策的重要工具。PROMs 透過標準化方式，直接了解病人對生活品質、身體功能、症狀以及治療後生活狀態的感受。目前已被全球超過 40 個國家採用，也逐漸成為國際醫療品質評估的重要基礎。

我認為，這個觀念不應該只停留在醫院端。對台灣的新藥、生技與醫療科技產業而言，PROMs 更應該從早期研發與臨床試驗階段就開始導入。因為一項新藥即使讓腫瘤縮小、檢驗數值改善，甚至達到統計上的主要療效指標，但如果病人因此無法進食、失去自主活動能力，或者生活品質大幅下降，那麼我們仍然必須問：這真的是病人想要的治療結果嗎？這也是「治病」與「治人」之間最大的差別。從產業角度來看，這更是一項重要的全球競爭力。未來的新藥與醫療科技競爭，將不只是比較 efficacy 與 safety，也會愈來愈重視：Clinical Outcomes + Quality of Life + Patient Experience + Health Economics

也就是從單純證明「產品有效」，進一步證明：這項創新是否真正為病人、醫療體系與社會創造價值。當各國主管機關、HTA 與保險支付者愈來愈重視病人回報結果與真實世界成果時，越早具備 PROMs、HEOR 與價值醫療思維的生技公司，也越有機會在全球市場准入、藥價與給付談判中取得優勢。因此，我更期待 SNQ 與 ICHOM 的合作，不只是引進一套國際標準，而能進一步形成台灣自己的價值醫療生態系：從醫院、病人、新藥研發、臨床試驗，到 HTA、健保支付與產業政策，都真正把 Patient-Centered Outcomes 放進決策核心。

台灣已經擁有優秀的醫療技術、全民健保、完整臨床體系與生技研發能力。下一階段，我們不應該只追求「更先進的醫療技術」，而是追求：更有價值的醫療、更有感的治療，以及更好的病人生活。從「治病」走向「治人」，或許正是台灣醫療下一個重要的國際競爭力。